新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司2025年第三季度信息公開
時(shí)間：2025-11-04 17:00?? 責(zé)任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊(cè)名稱：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊(cè)地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)
4.經(jīng)營范圍：一般項(xiàng)目：金屬材料制造；金屬材料銷售；普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷售；選礦；煤炭及制品銷售；機(jī)械設(shè)備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。
許可項(xiàng)目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)（郵政編碼：839000）
6.公司簡(jiǎn)介：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱昕昊達(dá)公司）是甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區(qū)投資建設(shè)的全資子公司，于2008年12月22日注冊(cè)成立，注冊(cè)資金6.77億元。主要從事國內(nèi)外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售，以及物資倉儲(chǔ)、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團(tuán)礦，目前已具備年產(chǎn)球團(tuán)礦340萬噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬噸的生產(chǎn)能力。公司下設(shè)黨群工作部、安全環(huán)保部、計(jì)劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部5個(gè)職能部門，球團(tuán)三化升級(jí)改造項(xiàng)目部1個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，另設(shè)鏈回環(huán)作業(yè)區(qū)、豎爐作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)3個(gè)生產(chǎn)單元。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
（一）截至2025年9月末，昕昊達(dá)公司財(cái)務(wù)狀況
資產(chǎn)總額：17.47億元；
負(fù)債總額：10.88億元；
所有者權(quán)益：6.59億元。
（二）2025年7月至9月，昕昊達(dá)公司經(jīng)營情況
營業(yè)收入：3.83億元；
營業(yè)總成本：3.78億元；
利潤(rùn)總額：222.84萬元；
凈利潤(rùn)：-1240.64萬元。
三、發(fā)起人認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
（一）股東認(rèn)繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬元。股東為甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
（二）股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為貨幣，出資比例為100%。
四、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
工業(yè)總產(chǎn)值：3.79億元；
營業(yè)收入：3.83億元；
利潤(rùn)總額：222.84萬元。
五、重點(diǎn)工作完成情況
（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展
一是始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全面對(duì)照查擺問題21項(xiàng)，開展學(xué)習(xí)教育“回頭看”評(píng)估工作，對(duì)列入集中整治臺(tái)賬中的問題銷號(hào)整改。二是開展2025年紅色尋訪主題黨日活動(dòng)。三是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，新發(fā)展黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員2名。四是常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，三季度下發(fā)“十要十不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范通報(bào)5期，考核金額2600元。五是圍繞“鐵山精神”命名40周年，開展系列活動(dòng)。六是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)開展“節(jié)能降耗提質(zhì)效 降本增效保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽和全員查隱患查違章勞動(dòng)競(jìng)賽。七是組織39名班組長(zhǎng)報(bào)名參加甘肅省首屆班組長(zhǎng)大賽，2名職工入圍決賽環(huán)節(jié)。
（二）堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”，筑牢安全環(huán)保屏障
安全方面：一是按照《昕昊達(dá)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》，排定重點(diǎn)工作35項(xiàng)，截至9月末已推進(jìn)、開展30項(xiàng)，其余5項(xiàng)按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。二是嚴(yán)格落實(shí)《抓好近期安全生產(chǎn)工作的硬措施》有關(guān)工作要求，截至9月末已完成20項(xiàng)，按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)3項(xiàng)。三是按照集團(tuán)公司關(guān)于開展“駐點(diǎn)包抓“百日攻堅(jiān)”排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患清單”類比排查的工作要求，排查一般隱患3項(xiàng)，完成整改3項(xiàng)。四是為吸取“杭州一女子誤踩氫氟酸死亡”事件教訓(xùn)，組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查，昕昊達(dá)公司（包含檢驗(yàn)檢測(cè)站）不涉及氫氟酸的使用工藝環(huán)節(jié)；公司各單位和個(gè)人均無儲(chǔ)存、使用氫氟酸情況。五是開展危險(xiǎn)作業(yè)票據(jù)、停送電、氣瓶安全專項(xiàng)檢查31次，發(fā)現(xiàn)問題42項(xiàng)，完成整改42項(xiàng)。六是完成了各作業(yè)區(qū)、相關(guān)方單位53條在用安全帶二維碼的制作、下發(fā)，建立了安全帶全周期記錄臺(tái)賬并已發(fā)送至各單位留存，后期根據(jù)安全帶采購、配發(fā)、報(bào)廢情況進(jìn)行更新。
環(huán)保方面：一是持續(xù)推進(jìn)超低排放改造評(píng)估監(jiān)測(cè)工作。完成清潔運(yùn)輸系統(tǒng)和智能管控平臺(tái)建設(shè)，已錄入廠外運(yùn)輸車輛信息3865臺(tái)，非道路移動(dòng)機(jī)械9臺(tái)，完成10臺(tái)空氣微站和21臺(tái)TSP安裝；二是完成球團(tuán)三化升級(jí)改造項(xiàng)目水土保持驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審核，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位完成水土保持監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告的編制，水土保持驗(yàn)收相關(guān)材料已報(bào)送哈密市水利局待出具備案函。三是落實(shí)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理要求，排查整治隱患4項(xiàng)；開展在線監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，排查整治隱患3項(xiàng)，排查整治超低排問題18項(xiàng)；其他環(huán)境隱患5項(xiàng)。四是完成年度土壤及地下水采樣和監(jiān)測(cè)工作，完成3季度污染源自行監(jiān)測(cè)及信息發(fā)布。
（三）筑牢物料安全防線，增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
一是按日監(jiān)管球團(tuán)礦運(yùn)輸，建立起GPS定位，運(yùn)輸超時(shí)及車輛駛出規(guī)定區(qū)域的跟蹤報(bào)警體系，并每日核對(duì)出廠車數(shù)、重量，實(shí)現(xiàn)無縫銜接，時(shí)時(shí)管控，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全。二是加強(qiáng)外委代加工單位庫存監(jiān)管，要求加工后物料需立即轉(zhuǎn)運(yùn)至廠內(nèi)，防止長(zhǎng)時(shí)間滯留帶來丟失風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)廠區(qū)圍墻進(jìn)行全面整改，將原有鐵藝圍墻改建為磚砌圍墻，并在柵欄上方安裝蛇形網(wǎng)、尖刺等防攀爬設(shè)施。
（四）樹牢“過緊日子、苦日子”觀念，全力降本增效
一是全力壓降鐵料采購價(jià)格，采購費(fèi)用同比降低2531萬元；全方位管控費(fèi)用支出，同比降低106.66萬元。二是通過加強(qiáng)人員操作技能培訓(xùn)，深入分析物料物化特性，三季度膨潤(rùn)土單耗同比降低41.8%，石灰石單耗同比降低22.06%，創(chuàng)效125.47萬元。
三是夏季通過精準(zhǔn)配料，保證原料水分，實(shí)現(xiàn)停運(yùn)烘干機(jī)，工序能耗同比降低38.41%，創(chuàng)效370.8萬元。四是積極開展修舊利廢工作，三季度修復(fù)可用備件34件，利舊鋼材邊角料0.56噸、回收舊鋼球1.3噸，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效24.05萬元。
（五）堅(jiān)持人才培養(yǎng)，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
一是積極與股份溝通，組織實(shí)施昕昊達(dá)公司實(shí)操培訓(xùn)基地建設(shè)事項(xiàng)，完成實(shí)操基地技能培訓(xùn)工器具采購，并組織128名職工開展技能鑒定考前培訓(xùn)，會(huì)同集體培訓(xùn)分公司組織技能鑒定考試，保障考試通過率。二是持續(xù)落實(shí)2025年初中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)人員審批情況，積極補(bǔ)充完善相關(guān)資料，提升中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱持證率申報(bào)認(rèn)定初級(jí)4名、中級(jí)4名、高級(jí)1名。
（六）完善治理體系，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升綜合實(shí)力
一是通過現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)改造，改善勞動(dòng)環(huán)境、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工依賴，落實(shí)保障作業(yè)區(qū)自動(dòng)化取樣項(xiàng)目4個(gè)崗位優(yōu)化。二是結(jié)合生產(chǎn)需要對(duì)各作業(yè)區(qū)編制進(jìn)行梳理，豎爐作業(yè)區(qū)按照檢修業(yè)務(wù)對(duì)各班組編制進(jìn)行調(diào)整，為保障鏈回環(huán)生產(chǎn)順行新增3名編制及人員配置，同時(shí)完成3名大學(xué)生輪崗后崗位調(diào)整并進(jìn)一步培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)保障作業(yè)區(qū)安保巡檢崗位、取制樣崗位合并后門衛(wèi)輪崗作業(yè)。三是根據(jù)昕昊達(dá)公司全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)目標(biāo)，梳理出14項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，針對(duì)14類業(yè)務(wù)領(lǐng)域，68個(gè)業(yè)務(wù)模塊，梳理出重大風(fēng)險(xiǎn)44項(xiàng)，中等風(fēng)險(xiǎn)125項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)146項(xiàng)。根據(jù)5個(gè)職能部門職責(zé)分工，修訂27個(gè)重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)。按要求對(duì)目前梳理完成的動(dòng)態(tài)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，并對(duì)優(yōu)化后的指標(biāo)制定應(yīng)急控制預(yù)案。四是完成《重大事項(xiàng)決策管理辦法》《信息公開管理辦法》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《董事辦公會(huì)議事規(guī)則》等法人治理相關(guān)制度的修訂。五是完成“八五”普法驗(yàn)證材料提資，不斷加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。
（七）加快一流企業(yè)創(chuàng)建步伐
2025年15項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)，12項(xiàng)按進(jìn)度計(jì)劃正常推進(jìn)，3項(xiàng)進(jìn)度相對(duì)滯后，三季度工序能耗進(jìn)步率38.41%。資源保供與成本管控成效顯著，逆市推動(dòng)蒙古粉礦降價(jià)，有效化解兩地資源短缺難題，直接節(jié)支原料及運(yùn)輸費(fèi)用2072萬元。截止三季度，球團(tuán)礦成本行業(yè)排名第2，加工成本行業(yè)排名第4，工序能耗行業(yè)排名第5。
六、有關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）規(guī)定的其他事項(xiàng)
無。
