本報訊（通訊員 黃培軍）8月20日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理閻超到宏興股份公司不銹鋼分公司調(diào)研。
調(diào)研中，閻超聽取了該公司負(fù)責(zé)人關(guān)于不銹鋼市場現(xiàn)狀和酒鋼不銹鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場開拓、營銷重點(diǎn)指標(biāo)，以及技術(shù)營銷工作開展情況和下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作的匯報。他對該公司轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓等工作給予肯定，并對不銹鋼市場營銷提出要求。
閻超要求，不銹鋼分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和銷售隊(duì)伍要保持清晰的思路，堅(jiān)定不移走精品化、高附加值、差異化轉(zhuǎn)型之路。一是要不斷解放思想，圍繞技術(shù)營銷，加大市場開拓力度和銷售人員培養(yǎng)力度。二是要加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌抓好制度建設(shè)、生產(chǎn)組織、人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)等工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和競爭力。三是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度約束、監(jiān)督檢查機(jī)制，扎緊制度的籠子，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部和駐外銷售公司等廉潔風(fēng)險較大的崗位和人員，要加強(qiáng)日常教育，加大監(jiān)管力度，確保不發(fā)生廉潔問題。